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浅谈人力资源的背景调查
发表于2009年10月25日 点击率:341人次

 

<p>&nbsp;</p>

<p>&lt;div>在企业人力资源管理中,HR经常会进行入职员工的背景调查,对于关键岗位,如财务类、高级管理类、信息管理类人才的招募,其资信背景非常重要。但目前存在的客观情况是劳动者和原雇主正在劳动争议中,新雇主在入职时要求背景调查,人事那批狗腿由于公司运作往往未遵纪守法,如实地缴纳社会保险和支付劳动报酬,解雇理由和程序均不合法,被员工上法庭斗了“地主”,在背景调查中,前任雇主看到原告已恨之入骨,告知拟入职企业该员工和公司正在进行诉讼,后雇主也不敢录用该员工了,是该员工丧失了就业的机会,更为恶劣的是有好多心术不正的人力资源工作者以此威胁离职员工,使其不敢诉讼。&lt;/div></p>

<p>&lt;div>本人认为,处于弱势地位的员工通过法律途径维权,何罪只有,雇主未遵纪守法,告你上法庭,就该乖乖伏法,法院的判决书是最公正的,退一步来说,哪怕是员工恶意诉讼,你公司老板也因为公司管理混乱而买单,更有心术不正的公司外聘律师,通过拖延诉讼时间,增加劳动者的讼累来达到逼迫员工撤诉的目的。&lt;/div></p>

<p>&lt;div>2008年1月1日新《劳动合同法》实施以来,为何劳动争议仲裁发生井喷现象?员工的胜诉率高达86%左右,雇主通过绩效考核,就是想把经营风险转嫁到员工头上,难道公司就如此强势,不守法的雇主,还满口仁义道德,在这里,我又看到了美国西海岸大罢工体现了真正的团队协作精神,看到了弱势群体维权的艰辛,劳动监察部门执法中的不作为,甚至和某些特殊利益集团利益勾结在一起,致使雇主为所欲为,可以随意的践踏劳工法规,这种情况不知何年才能改变?&lt;br /><br />
 &nbsp;&lt;/div></p>

  091510670   回复时间:2010-3-23 23:15:00   
劳动者很少会为自己的利益受到侵害主动去维权,非不到万不得已的时候是不会去的。
  091510659   回复时间:2010-3-17 23:09:00   
楼主说到背景调查(Reference check)中提起劳动仲裁、诉讼的记录会成为劳动者挥之不去的就业阴影,其实涉及到一个就业歧视的问题,倒是可以考虑使用法律规制的手段。本人觉得求职者可以以此起诉,但证明责任主要在求职者,需证明其自身在不低于其他求职者的情形下,由于背景调查的劳动争议经历而导致不利于其应聘该职位。
  vanwang   回复时间:2010-1-2 16:45:00   
其实,这里涉及到一个是心理学上的“固定思维”和“偏见效应”,还有一个是“同体(企业阶层)利益”。

正因为很多公司的不正规,所以,楼主提到的现象将在一定时期内长期常见,因为,我们现在不是一个诚信社会!!!!!!!!!!!!

 
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